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Lacoste representa el 60% de las ventas de Maus Frères
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A pesar del apocalipsis retail, la compañía no parece estar preocupada y sale de compras
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Busca adquirir marcas que estén posicionadas en el segmento premium, con inversiones del orden de los US$ 200 a 350 millones
No todas las marcas de indumentaria están padeciendo el apocalipsis retail que azota a buena parte del sector.
Muy por el contrario, algunas están disfrutando de muy buenas ventas, especialmente las que apuntan a compradores de mayor poder adquisitivo.
Una es Lacoste, la icónica marca francesa de ropa deportiva y de “lujo asequible”, cuya compañía matriz está dispuesta a crecer comprando otras marcas a partir de un muy buen acopio de efectivo en los últimos años.
En efecto, según el Financial Times, la familia suiza detrás de Lacoste está buscando adquisiciones para agregar a su cartera de marcas luego de disfrutar de un período de fuerte crecimiento”.
Lo dijo en una entrevista en Francia Thierry Guibert, jefe del negocio internacional de Maus Frères y director ejecutivo de su marca más grande, la mundialmente conocida por el logotipo del cocodrilo.
Habló de “mucho potencial” en sus marcas actuales y de “volver a la ofensiva” ya que la compañía tiene “una potencia de fuego considerable” porque está libre de deudas. “Queremos reforzar nuestra cartera de marcas”, destacó.
Lacoste representa alrededor del 60 por ciento de los aproximadamente US$ 5,6 mil millones en ingresos anuales del holding suizo Maus Frères.
Además de Lacoste, el grupo de la familia Maus también tiene las marcas de ropa Gant y Aigle, a las que adquirió en 2008 y en 2003, respectivamente. También sumó a Kooples en 2019.
Lacoste comenzó un proceso de “rejuvenecimiento” en los últimos años que dio buenos resultados. Así se convirtió en el principal motor de crecimiento del grupo.
Desde que Guibert asumió en 2015, Lacoste creció un 42 por ciento para alcanzar más de US$ 2,2 mil millones en ventas.
Fundada en 1933 por dos tenistas, Lacoste vende ropa, zapatos y accesorios, y tiene un acuerdo vigente para ser parte de los patrocinadores de los Juegos Olímpicos.
Para lograr ese aggiornamiento, hizo asociaciones con marcas estadounidenses, como Supreme, relacionada como el skateboard y el rapero Tyler the Creator.
Todo es para lograr aumentar la visibilidad fuera del tenis.
Para avanzar en la expansión, Guibert cambió el nombre de fantasía de la compañía: de Maus Frères International a MF Brands Group.
La estrategia es adquirir marcas que ya estén posicionadas en el segmento premium, con inversiones del orden de los US$ 200 a 350 millones.
“Estamos buscando marcas que tengan la capacidad de trascender las fronteras y sean deseables en cualquier lugar”, dijo Guibert en la entrevista, citando a Kooples como “el ejemplo perfecto”.
